課程介紹
全面預算管理與控制
課程天數：2天
課程價格：￥4900
培訓對象：董事長、總經理、企業中高層管理者
財務總監、財務經理
各預算中心責任人
近期排課：上海（10月22-23日）
深圳（10月25-26日）
北京（12月13-14日）
上海（12月17-18日）
課程介紹INTRODUCTION
財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？
業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？
每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？
預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
安越《全面預算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何通過全面預算管理，促進企業部門與部門之間的相互交流與溝通；如何明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整經營計劃，用預算規范企業的管理控制。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。
課程收益KEY BENEFITS
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性
明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點
理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路
學習——預算編制的流程、工具和方法
掌握——跟蹤預算執行的有效方法
通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評，真正提高企業效益
課程優勢Course advantage
1、高端品質
2、精品小班
3、版權課程
4、專業實踐
課程大綱COURSE CONTENT
第.一模塊 全面預算管理與控制有這么重要嗎？
第二模塊 企業全面預算的管理重點
第三模塊 企業全面預算編制的技術流程
第四模塊 全面預算的跟蹤與執行
