一、 課程介紹
本課程從企業實際應用出發,凝聚了中培教育在為多家企業進行風險審計服務中的成功經驗,指導學員如何建立一個企業級的規范的風險管理框架及管理方法。
二、 預期目標
通過課程學習,本課程可提高企業或金融機構內的IT專業人士和其他員工的風險管理能力。理解并能夠熟練應用風險和內控的知識體系。
三、 培訓對象
各企業及其政府信息中心人員,系統集成企業從事存儲工程、主機工程建設人員、項目經理、系統架構師等。
四、 授課時間
三天 6小時/天
具體課程安排
模塊一:風險治理
風險管理概述
風險與機會管理
IT風險管理相關的角色與職責
風險管理的框架、標準和實踐
風險治理核心概念
模塊二:風險識別、分析和評估
風險識別、分析和評估
IT通用風險場景(36類)
風險因素
風險評估方法
風險評估方法
模塊三:風險應對與風險監控
風險應對流程和方法
風險監控和關鍵風險指標(KRIs)
模塊四:風險控制實踐
IT規劃風險
項目群和項目交付風險
供應商管理風險
信息安全風險
業務連續性管理風險
IT運營管理風險
塞班斯法規 (SOX 404) 合規案例深度剖析
模塊五:信息系統控制設計和實施
COSO企業風險管理框架
內控設計考慮
系統開發生命周期和項目管理
模塊六:信息系統控制監控和維護
內控監控的流程
關鍵信息的識別和評估
監控的工具
實施自動化監控工具
實施持續控制監控(CCM)