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股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營

  • 課程分類:財務管理
  • 原始價格:19,800 優(yōu)惠價格:19,800
  • 所在地區(qū):廣東深圳
  • 發(fā)布機構:深圳市華揚財智投資管理有限公司

課程介紹

股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營

(長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念-獨家著作)

第36期,11月04-06日

咨詢式培訓,解決個性化問題!

幫助企業(yè)現(xiàn)場量身定制股權激勵方案!

小班一對一精細化設計,每期僅限定10家企業(yè)參加!

長期動態(tài)優(yōu)化模型手把手實戰(zhàn)應用(獨家著作權)!

 

什么是“股權激勵”?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!

企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配,股權激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度!

股權激勵關注核心問題?

l   如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?

l   如何通過股權吸引優(yōu)秀人才?

l   如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻?

l   如何通過股權激發(fā)員工更加努力工作?

l   如何把股權激勵變成一種金融資源?

股權激勵方案設計要解決的關鍵命題:

股權激勵的設計,需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會,當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權激勵方案設計,要解決以下關鍵命題:

•     股權激勵的目的、價值、風險是什么?

•     股權激勵?股權獎勵?股權福利?

•     激勵模式?持股方式?

•     如何定人?定量?定條件?

•     如何定價、定時間及確定股份資金來源?

•     如何進行后續(xù)的考核調整?如何進行股權管理?

股權激勵實踐經(jīng)驗:

企業(yè)發(fā)展時期,股權激勵作為一套長期激勵機制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。

企業(yè)危機時期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當前成本的前提下,提高激勵的效果,保留優(yōu)秀人才。

我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權激勵等資本項目服務過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權激勵培訓和咨詢都側重于在人力資源層面上進行設計,卻忽視了股權激勵本質的重要性。

企業(yè)人力資本價值的評估和轉換,是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權激勵實踐經(jīng)驗,通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式,幫助企業(yè)設計系統(tǒng)而有效的股權激勵方案。

股權本身是一種金融資源,他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權激勵”培訓與咨詢從股權價值管理的高度,將股權激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合,取得更好的激勵效果。

【特訓營時間】

第36期,11月04-06日——3天2晚(現(xiàn)場量身定制股權激勵方案

【特訓營價格】

19800/人,每增加一人增收2000元(優(yōu)惠僅限同企業(yè))

費用包含:

•     課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等;

•     企業(yè)信息調研、行業(yè)資料收集,現(xiàn)場量身定制股權激勵方案;

•     定期共享價值萬元股權激勵年度報告、專題案例研究和電子《資本雜志》

費用不包含:住宿費用自理,可協(xié)助預定。

【特訓營對象

•     企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等;企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;其他想了解股權激勵的相關人員。

•     每期特訓營限定10家企業(yè)參加,每家企業(yè)要求企業(yè)決策者帶隊參加,每次課程不超過30人。

【特訓營特色

•     授課方式——精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;

•     授課內容——實操、實練教學,華為、溫氏等多個股權激勵成功企業(yè)案例深入剖析。

•     講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權激勵項目,近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰(zhàn)專家。

•     持續(xù)服務——廣闊的學習交流平臺,微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊,為您解決實操中的難點問題。

•     獨家特色1——長期激勵,動態(tài)優(yōu)化的激勵理念,幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。

•     獨家特色2——將股權激勵與人力資源體系進行有效結合,回歸激勵的本質。

•     獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學、合理的定人、定量、定價模型,幫助企業(yè)更好的進行股權分配。

【特訓營收益

•     全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險;

•     幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法,了解其優(yōu)點及缺點;

•     將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè);

•     6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;

•     股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;

•     股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析;

•     現(xiàn)場為企業(yè)一對一的量身定制股權激勵方案。

【特訓營服務階段

一、     特訓準備階段:

1、提交報名表,審核后發(fā)送入學通知書并辦理繳費(至少特訓前10天)

2、簽訂保密協(xié)議,遵守雙方相關信息的保密義務(至少在特訓前7天)

3、發(fā)送預習資料,幫助企業(yè)家提前做好學習準備(至少在特訓前5天)

4、企業(yè)信息調研,進行針對性的前期初步溝通(至少在特訓前2天準備完畢)

5、行業(yè)資料收集,了解行業(yè)特點,調研行業(yè)情況(至少在特訓前1天準備完畢)

6、按時參加課程,攜帶入學通知書按時到授課現(xiàn)場,領取資料參加課程(開課當天)

二、     知識學習階段(3個白天):

第一章:股權激勵概論

1.   什么是股權激勵

2.   股權激勵的核心內涵

3.   股權激勵的價值(對公司、對員工)

4.   股權激勵的智慧、原則與風險

5.   股權激勵成功的關鍵因素

6.   與股權相關的理論知識

7.   股權激勵所涉及到的法律法規(guī)

*         案例分享:股權激勵的成功典范——溫氏集團

第二章:股權激勵的模式

1.   實股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

案例分析:案例深入詳細解析各種實股模式

2.   期股、期權模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

案例分析:期權、期股模式案例詳細解析

3.   虛擬股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

案例分析:喬家大院、王品集團、連鎖酒店

4.   股權激勵模式的結合和對比分析

5.   非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式(各舉例

 

*         案例分析:華為的虛擬受限股模式

第三章:長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念

1.   長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念介紹

2.   傳統(tǒng)股權激勵方式存在的主要問題

3.   如何科學的通過動態(tài)優(yōu)化解決問題

4.   如何根據(jù)企業(yè)的不同特點進行優(yōu)化調整

*         案例分析:某公司上市前的股權激勵

第四章:股權激勵方案設計六大要素

1.   股權激勵的核心命題和六大要素

2.   定人:如何確定激勵對象

3.   定量:如何確定價格數(shù)量

4.   定價:如何確定授予價格

5.   定條件:如何確定授予條件、考核條件、退出條件

6.   定時間:如何把握好各個時間點

7.   定來源:股份來源、資金來源

*         案例研討:某民營設備制造企業(yè)股權激勵方案設計(分組討論)

第五章:方案設計、落地實施操作流程

1.   股權激勵操作實施的幾大階段

2.   操作股權激勵要做好哪些準備

3.   調查與訪談的主要內容

4.   股權激勵方案設計要點

5.   股權激勵落地推進流程及方法

*         案例分享:某民營女鞋企業(yè)股權激勵操作流程

三、     案例研討階段-現(xiàn)場分組案例研討、專家點評指導(2個晚上):

•     案例研討:五個不同企業(yè)適合的股權激勵模式研討(分組討論)  第一天晚上

股權激勵模式研討:加深學員理解,進行多種激勵模式的靈活運用。

•     案例研討:某民營設備制造企業(yè)股權激勵方案設計(分組討論)  第二天晚上

股權激勵方案設設計研討:幫助學員梳理方案設計脈絡、把握關鍵要點和技術問題處理。

 

四、     后續(xù)服務:

特訓結束后我司將繼續(xù)跟蹤,為客戶操作過程中的問題提供相應的指導服務。服務的主要形式為電話、郵件。

更多價值分享:股權激勵年度報告、專題研究報告、資本電子雜志等學習資料。

【講師介紹】黃云凱老師

• 股權價值管理專家,四川大學經(jīng)濟學碩士;

• 中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型”創(chuàng)始人;

• 現(xiàn)任:深圳市華揚財智投資管理有限公司董事長,華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人;

• 歷任:成都某大型企業(yè)集團投融資部負責人,證券公司投行部董事、副總,大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責人,深圳市和信投資公司總裁等。

【從業(yè)經(jīng)驗】

•     中國第一批企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資實戰(zhàn)策劃專家;

•     行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,尤其擅長企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資策劃等;

•     十六年投融資咨詢經(jīng)驗,曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權激勵相關服務;

•     多次為各地企業(yè)和高?偛冒嘀v授員工持股、股權融資等相關課程,深受學員好評,被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權價值管理專家”。

專長領域

股權激勵方案設計‖企業(yè)改制上市全程輔導‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設計等。

主講課程

《股權激勵方案設計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權融資策劃與操作實務》/《商業(yè)模式設計》

授課風格

實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍;

授課深入淺出,富有激情與感染力,培訓風格幽默風趣,互動性強,注重操作性,實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例故事融會貫通,將所學知識和方法技能應于自身企業(yè)的方案設計過程

 

報名咨詢:

電話:0755-86520190、13530333532(微信號)劉老師       郵件:liuxj@hiyouib.com

微信:關注“華揚資本”微信公眾號                       Q Q:3024150881

 

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人員規(guī)模

 

年營業(yè)額

 

主營產(chǎn)品/服務:

 

 

(一)

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性別

 

手機

 

職務

 

(二)

姓名

 

性別

 

手機

 

職務

 

(三)

姓名

 

性別

 

手機

 

職務

 

公司類型:   A、國有企業(yè)    B、民營企業(yè)    C、合資/外資企業(yè)      D、其他    (    )

欲通過參觀學習達到的目的:

           

 

 

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