什么是項(xiàng)目管理：

現(xiàn)代項(xiàng)目管理意味著效率管理，它是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是近年來(lái)在國(guó)際上應(yīng)用最廣泛的專(zhuān)門(mén)的知識(shí)和方法體系。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，就是學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目運(yùn)行的規(guī)律和項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例，利用有限的資源，控制成本及進(jìn)度、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)溝通、來(lái)保證每一個(gè)項(xiàng)目的成功。

項(xiàng)目管理的價(jià)值：

對(duì)個(gè)人

參加PMP培訓(xùn)的過(guò)程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑。通過(guò)PMP系統(tǒng)培訓(xùn)，可以具備新的管理能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。PMP也是項(xiàng)目管理人員的國(guó)際通行證。

對(duì)組織

經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門(mén)的工作日益增多，成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、資源的矛盾使得企業(yè)需要更為規(guī)范、科學(xué)的管理手段來(lái)保證每個(gè)項(xiàng)目的成功。這使得以項(xiàng)目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要，而企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”，項(xiàng)目管理正成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，在工程業(yè)，PMP更成為許多國(guó)際工程、大型國(guó)內(nèi)工程的硬指標(biāo)。

學(xué)校優(yōu)勢(shì)：

作為內(nèi)蒙古開(kāi)設(shè)PMP課程的學(xué)校，內(nèi)蒙古建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校自2016年開(kāi)設(shè)PMP課程以來(lái)，以超過(guò)80.4%的超高過(guò)關(guān)率為全國(guó)培養(yǎng)了眾多PMP專(zhuān)業(yè)人才。并于2016年經(jīng)國(guó)家外專(zhuān)局審核成為內(nèi)蒙古地區(qū)唯一一所PMP考試中心，并授予“優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)證書(shū)。

培訓(xùn)對(duì)象：

1. 愿意增進(jìn)職場(chǎng)必備技能，對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士

2.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

3.企業(yè)高層、中層管理者、各部門(mén)經(jīng)理

4. 企業(yè)人力資源部，行銷(xiāo)企劃人員、行銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員