一、培訓對象
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
二、培訓時間、地點
(26日全天報到,27日、28日全天授課,29日結束)
(16日全天報到,17日、18日全天授課,19日結束)
會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
服務客戶
四、培訓內容
最高人民法公布了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四),并于
主要內容:
課程一:<勞動合同法>修改方案對企業用工影響,結合新法如何在新形勢下防范用工風險
1、何為勞務派遣
2、異地勞務派遣與異地繳納社會保險的風險
3、用工單位可否與勞務派遣單位約定退回條件?
4、用工單位如何規避與派遣員工在薪酬上面同工同酬的分歧
5、勞務派遣與勞務外包、中介、承攬等的區別、風險控制
6、修改后的《勞動合同法》簡稿解讀
7、擬修訂條文對企業用工有哪些影響,企業如何應對?
7、違反新規定的企業應承擔的法律責任,及如何防范。
課程二:<女職工勞動保護特別規定>出臺對企業用工有哪些影響,如何規范管理“三期”女工,如何防范相應的法律風險。
1、<女職工勞動保護特別規定>有哪些新內容,及如何規范管理女職工。
2、<女職工勞動保護特別規定>有哪些不同規定,違反規定企業的法律責任。
3、新形式下如何規范管理“三期”女工。
4、“三期”可否降低工資待遇和隨意調崗。
課程三、《勞動爭議司法解釋四草案》解析與風險預防
1、勞動爭議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定?異地用工如何爭取管轄權?
2、一裁終局裁決如何申請撤銷,可否調解?裁審如何銜接?
3、員工調入工齡是否連續?《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區別?
4、有自主用工變更為勞務派遣,或反之,工齡是否連續?
5、關聯企業間的員工調動是否工齡承繼?關聯企業如何認定?
6、規章制度未經過民主程序是否一律無效?勞動合同法實施前頒布的制度是否有效?
7、100人以上的用人單位是否應成立職工代表大會?勞務派遣工如何執行民主程序?
8、未約定競業限制補償金是否無效?勞動者要求履行應支付100%工資的補償金?
9、單位未及時支付補償金是否免除競業限制義務?
10、單位應與勞動者協商一致后方可免除競業限制義務?單位不具有單方免除權?
11、單位違法解除合同,勞動者應單位過錯離職競業限制義務失效?
12、競業限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
13、勞動者根據勞動合同法第38條解除合同應提前3日通知?未通知的后果?
14、默示變更勞動合同的方式,一年內提出異議單位變更合同無效?
15、單位單方解除合同應征求工會意見,未成立工會是否應報上級工會?
16、用人單位營業期限屆滿,終止合同是否須支付經濟補償金?
17、末尾淘汰解除勞動合同是否合法?
18、外國人是否使用用勞動合同法?外商代表處是否具備用人主體資格?
課程四、企業常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規引發的勞動爭議;
2、如何制定更規范的勞動合同管理以避免勞動爭議產生;
3、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制;
4、工時、假期管理不合規引發的勞動爭議;
5、員工崗位異動過程中的法律風險及控
6、特殊工時管理規定草案解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
7、員工離職管理與經濟補償金管理中的風險及控制
五、認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。
六、收費標準
本次培訓費1680元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。
優惠方案一:標準會員培訓費:9800元/年(本次培訓費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長相關課程);中級會員培訓費:24800元/年(本次培訓費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長相關課程);高級會員培訓費:59800元/年(本次培訓費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長相關課程)。
優惠方案二:1、外出參觀考察班68000元/年【全年累計可分批派20人(原價3800元/人)外出學習,含食宿費及參觀考察費,送標準會員(9800元/年)服務一年】;2、外出參觀考察班91200元/年【全年累計可分批派30人(原價3800元/人)外出學習,含食宿費及參觀考察費,送標準會員(9800元/年)服務一年】;3、外出參觀考察班106000元/年【全年累計可分批派40人(原價3800元/人)外出學習,含食宿費及參觀考察費,送標準會員(9800元/年)服務一年】。
優惠方案三:1、內訓季卡活動72000元【3個月中可安排6天北京實戰講師內訓,培訓內容及講師從60位師資庫中選擇,送標準會員(9800元/年)服務一年】;2、內訓半年卡活動115200元【6個月中可安排12天北京實戰講師內訓,培訓內容及講師從60位師資庫中選擇,送標準會員(9800元/年)服務一年】;3、內訓年卡活動201600元【12個月中可安排24天北京實戰講師內訓,培訓內容及講師從60位師資庫中選擇,送標準會員(9800元/年)服務一年】。
優惠方案四:1、一線員工工作效率輪訓15萬元/年【全年累計可安排30天培訓師授課,送標準會員(9800元/年)服務一年】;2、一線員工工作效率輪訓20萬元/年【全年累計可安排50天培訓師授課,送標準會員(9800元/年)服務一年】;3、一線員工工作效率輪訓24萬元/年【全年累計可安排80天培訓師授課,送標準會員(9800元/年)服務一年】。
七、報名方法與聯系電話
報名方法:請將報名回執傳真至(010)52118056或寄至北京市海淀區中關村南大街甲32號中關村科技發展大廈B座二層百朗會務組收,郵編:100081
電話咨詢:010-52118026 手機:13366079585
報名傳真:010-52118056 報到聯系人:楊帆
附件:報名回執表
北京百朗教育發展有限公司
二О
勞動合同法修正案及《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》理解與適用高級培訓班
報名回執表
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單位名稱: 電話:(注明區號) E-mail: |
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我單位選擇交費方式: □優惠方案一 ;□優惠方案二 ; □優惠方案三 ;□優惠方案四 ; |
請將報名回執表填寫清楚后傳真至010-52118056 楊帆 (此表復印有效)
2013年企業內訓采購
——敢于承諾效果的百朗培訓
□請百朗課程顧問發郵件提供相關資料,我公司有采購計劃:
第一部分:基層主管、班組長課程
主講人:百朗專職講師,咨詢師
□一、溝通與應用領域;□二、分析和解決問題領域;□三、專業培訓技能領域;□四、管理技能領域;□五、個人成長領域;□六、顧客服務與銷售領域。
第二部分:中層經理與總監訓練課程(詳細內容根據企業培訓需求,定制化設計)
主講人:資深行業經驗咨詢師、企業高管,如下(部分列舉):
□一、人力資源領域,主講人:李剛,百朗教育課程總監,博士,現任中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員;
□二、生產管理領域,主講人:汪錦暉,百朗教育特約培訓師,原康師傅集團生產總監、高級咨詢師;
□三、領導能力領域,主講人:何新云,百朗教育課程總監,人力資源管理專家,曾任職于華為、金蝶等知名企業,擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位;
□四、管理能力領域,主講人:蘆巖,清華大學職業經理訓練特聘講師,執行力課程專職講師;
□五、職業能力領域,主講人:王梓灃,百朗教育人力資源研修中心高級培訓師,IBM認證講師。曾服務過世界500強企業、國內知名上市公司,擔任過人力資源總監、培訓經理、副總經理職務;
□六、戰略/運營領域,主講人:鄧榮霖,著名經濟學家,國務院國有資產監督管理委員會企業研究專家委員會副主任;
□七、采購物流領域,主講人:翟光明,百朗教育特約培訓師,外企物流總監,高級物流與供應鏈管理培訓師;
□八、市場營銷領域,主講人:莊志敏,百朗教育特約培訓師,著名營銷執行與研究專家,原海爾集團營銷策劃總監;
□九、銷售管理領域,主講人:馬愛民,百朗教育特約培訓師,中國人民大學培訓學院培訓與發展研究中心主任和教授;
□十、財務管理領域,主講人:李晶,百朗教育特約培訓師,東北財經大學財稅學院副教授,中國注冊稅務師;
□十一、客戶服務領域,主講人:孫海藍,海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問;
□十二、行政/文秘領域,主講人:王英瑋,中國人民大學信息資源管理學院教授,博士生導師;
□十三、項目/研發領域,主講人:王景山,項目管理師,某跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理,項目管理和企業發展規劃工作多年。
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