附:
“全國企業生產管理與現場參觀青島海爾經驗高級培訓班”
參會報到須知
報到聯系人:趙老師
值班電話報名:0-15801532863
一、培訓背景
創立于1984年的海爾集團,經過20余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎管理、班組建設、生產運營、企業文化、人力資源管理、營銷創新等成為國內眾多企業的學習對象。
鑒于此,國家發展改革委培訓中心決定舉辦“全國企業生產管理與現場參觀青島海爾經驗高級培訓班”,以期通過培訓,學習借鑒海爾的先進經驗,進一步提高廣大企業管理人員的管理水平,從而提升企業的競爭實力和經濟效益。希望各地有關單位、有關企業組織本單位、本系統相關人員踴躍參加。
二、培訓內容
第一部分:1. 海爾生產管理之戰略篇:海爾制造體系的戰略定位;海爾制造體系經營體推進思路;制造競爭力目標;2. 海爾生產管理之創新篇:海爾人單合一發展模式;人單合一模式下的木桶理論;合格定單保障流程;T-1按單資源到位;T按單生產;T+1按單確認質量;3. 海爾生產管理之改善篇:
什么是浪費;現場管理創新的路徑;精益思想的五個原則;傳統理論和精益思想的比較;精益之屋;海爾精益生產目標;海爾實現精益的基礎——6S管理法;精益之道;4. 海爾生產管理之協同篇:產銷協同的定義與目標;產銷協同計劃會議的作業范圍;產銷協同計劃的關鍵管理節點;參與擬定各個計劃所需的部門;協同會議中的關鍵角色及其職責。
第二部分:海爾再造的堅實基礎:OEC管理;海爾自主經營體打造:SBU模式新進展;海爾最新商務模式打造:零庫存下即需即供;海爾的組織結構與業務流程再造;海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調;海爾企業再造的前提:文化再造;海爾的人力資源管理模式再造;海爾的信息化再造;海爾的生產及現場管理模式再造。
第三部分:如何借鑒海爾的班組管理經驗
三、參觀內容
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產線、海爾大學、海爾立體物流庫;2.青島港集團;3.青島啤酒博物館;4.嶗山道教文化;5.北京2008年奧運會帆船比賽基地。
四、主講專家
海爾集團高層管理人員;
陳德耀 著名企業管理培訓專家,中國企業聯合會特聘教授;
王維寶 管理學碩士,高級培訓師、咨詢師,F任海爾企業文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長,海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
葛樹榮 青島大學國際商學院副教授
五、培訓對象
各企業單位的生產廠長、生產總監、生產主管、車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
六、培訓證書
培訓結束后,由國家發展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發《培訓證書》,可作為后續教育的記錄登記證明。
七、費用標準
本次培訓費用標準:1500元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓證書、參觀考察費),報到后統一開具發票;食宿統一安排,費用自理。
八、培訓時間、地點
第1期 6月26日至6月30日 地點:青島市
第2期 7月17日至7月21日 地點:青島市
第3期 8月8日至8月12日 地點:青島市
1、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發報到通知
2、備注:如課程已過期,請與我們聯系,索取最新課程
會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
九、聯系方式
報到聯系人:趙老師
值班電話報名:0-15801532863
咨詢報名電話:0-13269396884
在線 Q Q: 541946094
網上報名:zhaogz2478@126.com
全國企業生產管理與現場參觀青島海爾經驗高級培訓班
報名回執表報到聯系人:趙老師 值班電話報名:0-15801532863
姓名 |
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職務 |
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單位名稱: 。由w單位公章處) 通訊地址: 郵編: 電話:(注明區號) 傳真: E-mail: |
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聯系人(或領隊): 職務: 手機: |
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其他事項要求: |
(6月商函)
備注:1.此表可復制,填好后須加蓋公章有效;
2.此表填好后傳真至班務組;
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