●百朗具有10年的行業(yè)經驗，擁有涵蓋整個運營體系的豐富課程。

●百朗有針對企業(yè)培訓體系需求設計的個性課程。

●百朗有超過300位首席顧問、行業(yè)專家、職業(yè)培訓師、著名企業(yè)HR總監(jiān)、

律師為企業(yè)管理者提供必備的實用知識、方法、工具。

●百朗提供具有15年以上資深從業(yè)經驗的人事顧問和勞動法律專家，為您提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)用工“零”風險。

●百朗系統(tǒng)全面的人力資源管理和勞動法律的服務內容：人事動態(tài)精彩發(fā)布與講座；人事、勞動關系法律咨詢；績效與薪酬管理設計與咨詢；企業(yè)人力資源戰(zhàn)略輔導；人力資源權威管理專家和全國著名的勞動法律專家多種渠道瞬時解答。

●百朗打造中國最權威的人力資源管理沙龍。

 

一、新會員制背景介紹

●長年從事企業(yè)培訓工作的負責人經常會發(fā)出這樣的感嘆：每年都要制訂培訓計劃，可有限的經費讓我該如何面面俱到？每一家培訓公司都說自己的課程有特色、講師最實戰(zhàn)，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓公司的電話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒有一家關注我現(xiàn)在的真正需求？

●培訓界經常有各種時髦的術語，今年流行執(zhí)行力，明年流行領導力，可真正能運用到企業(yè)管理實際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓到底還有沒有用？

●大家都知道，培訓是系統(tǒng)工程：培訓主題的設計，內容的確定，方式的選擇以及師資的甄別，效果的轉化和評估都是直接影響到最后是否能達到預期目標的關鍵。

●培訓外包項目的環(huán)節(jié)包括：事務咨詢，資源甄選，項目規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)督，轉化協(xié)助，成長顧問等，而其中最重要的一個職能是培訓“培訓經理”。這樣才能引領企業(yè)的培訓向更好的方向發(fā)展，是真正對培訓經理的工作和未來發(fā)展提供切實外部支持的表現(xiàn)。

每年在全國26個省市為近6000家境內企業(yè)提供專業(yè)的培訓服務，是百朗教育會員制培訓課程開展5年來的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長為國內培訓行業(yè)會員制服務的領軍者。在即將到來的2011年，百朗“企業(yè)培訓”“人力資源增值服務”專業(yè)外包模式的推出，意味著百朗培訓課程、服務項目的重大調整。我們將通過為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創(chuàng)造更高的培訓、咨詢價值！

二、2011年最新會員制熱門課程推薦

根據企業(yè)培訓需求，我公司將為會員企業(yè)在本省特設5-15個公開課程培訓班，培訓主題由企業(yè)自主選擇，雙方確定授課時間后，會員企業(yè)培訓負責人將5-15個公開課納入本企業(yè)年度培訓計劃；

（請企業(yè)培訓負責人從以下四個部分：企業(yè)基層、中層、高層管理者課程及2011年相關熱點課程約80個課題中選擇適合本企業(yè)的5-15個課程，5-15個課程確定后寫入雙方培訓協(xié)議，百朗將按會員企業(yè)要求執(zhí)行。）

第一部分：企業(yè)基層管理者課程

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列:

 員工職業(yè)化訓練與職業(yè)心態(tài)塑造、職業(yè)形象與商務禮儀、高效的時間管理、有效溝通與授權管理、責任意識與職業(yè)道德、公文寫作技巧與應用、Excel和PPT在工作中的高級運用、企業(yè)文化建設與員工素質提升、專業(yè)秘書、助理行政人員職業(yè)化訓練等。

（二）生產管理系列：

精益生產、TPM全面生產保全、生產計劃與物料管理、采購管理、高效的物料管理、工廠車間管理、目視管理、6S現(xiàn)場管理、IE工業(yè)工程管理、降低成本減少浪費、8D培訓、TQM全面質量管理、生產車間安全管理等。

（三）管理技能系列：

中基層主管管理技能TWI系列、中高層主管實戰(zhàn)技能MTP系列、非人力資源經理的人力資源管理、非財務經理的財務管理、高效能人士的七個習慣、金牌班組長實戰(zhàn)訓練營、生產一線主管實戰(zhàn)培訓、高績效團隊建設、合同風險法律防范與規(guī)避等。

第二部分：企業(yè)中層管理者課程

（一）勞動人事管理系列:

1.工作分析與職位說明書編寫

2.面試技巧和測評工具的開發(fā)與應用

3.如何選、育、用、留人才

4.實戰(zhàn)培訓師（TTT）的系列培訓課程

5.績效管理與考核兩天通

6.薪酬與福利管理十層面

7.勞動合同實務操作實務與常見勞動爭議應對技巧高級培訓班

8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設計與成本控制高級培訓班

9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續(xù)訂與跳槽預防高級培訓班

10.《社會保險法》與國務院《工資支付條例》解讀及應用高級培訓班

11.職工獎懲與工傷、病假員工管理及責任的控制、轉嫁高級培訓班

12.當期法制環(huán)境下企業(yè)勞動爭議的預防、處理與應對思路

（二）采購與供應鏈、研發(fā)、項目管理系列:

1.研發(fā)綜合管理---如何打造高效的研發(fā)體系高級研修班

2.產品經理——立項管理與產品需求分析的方法和技巧高級研修班

3.供應商管理、開發(fā)與評估實務操作

4.倉儲、庫存管理與物料控制實務

5.綜合采購管理與談判議價技巧

6.實用采購技術與成本消減

7.生產計劃與物料控制（PMC）運作實務

8.采購合同管理與風險控制

9.交期管理與采購人員實戰(zhàn)技巧

10.工業(yè)企業(yè)如何應用項目管理

11.項目管理實戰(zhàn)訓練

12.改善分析方法與改善項目管理

（三）財務與稅務管理系列:

財務綜合、預算管理、成本管理、內部控制、現(xiàn)金管理、投融資、稅務管理、會計準則、信用管理、財務工具等系列課程

（四）銷售與市場管理系列:

1.成功營銷人的六大心態(tài)修煉           2.經銷商的開發(fā)與渠道管理

3.銷售工作效率提升與專業(yè)溝通技巧訓練 4.優(yōu)質客戶服務技巧訓練

5.成功銷售的實戰(zhàn)秘笈                 6.工業(yè)品行業(yè)的大客戶銷售技巧

7.卓越銷售經理銷售管理技能            8.市場營銷年度計劃制訂與實施

第三部分：企業(yè)高層管理者課程

（一）董事會、監(jiān)事會管理系列:

1.完善公司治理結構與董事會建設運行工作實務研修班

2.監(jiān)事會制度建設運行與工作實務高級研修班

（二）企業(yè)上市與金融系列:

1.創(chuàng)業(yè)板與中小板上市實戰(zhàn)企業(yè)高管研修班

2.中小企業(yè)引入風險投資及私募融資高管研修班

3.擬上市企業(yè)法律風險防范與股權激勵操作實務專題研修班

4.咨詢式中小企業(yè)上市實戰(zhàn)及疑難問題會診三對一研討班

（三）高端論壇

1.行業(yè)冠軍—中國中小企業(yè)成長之星高峰論壇

2.融資有道—新形勢下中小企業(yè)投融資論壇

3.品牌營銷—中國企業(yè)營銷創(chuàng)新案例高峰論壇

4.財務管控—中國企業(yè)財務總經理（總監(jiān)CFO）高層論壇

5.公司治理—董事會建設與企業(yè)發(fā)展高層論壇

6.“中國企業(yè)勞動關系3000強俱樂部”活動——中國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理高峰論壇

第四部分：2011年相關熱點課程

（一）低碳能效管理系列:

1.中國碳交易體系與碳計量方法高級研修班

2.低碳能源與節(jié)能評估、能源審計報告編寫高級研修班

3.碳強度減排策略與節(jié)能減碳政策高級研修班

4.低碳建筑、技術、產業(yè)發(fā)展政策與環(huán)境影響評價高級研修班

5.低碳城市與發(fā)展、政策、系統(tǒng)性標準、低碳項目、CDM高級研修班

（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關課程系列:

全國性的培訓，每期額滿截止，授課地點：北京

1.中國人力資源高端研修班

(1)中國人力資源總監(jiān)（經理）高端研修班；

(2)中國人力資源總裁（董事長）高端研修班；

(3) “中國企業(yè)勞動關系3000強俱樂部”活動；

2.《從優(yōu)秀到卓越》總裁高級研修班

3.《創(chuàng)業(yè)板上市與私募股權》企業(yè)高管研修班

4.百朗-紫荊女性學堂魅力女性班

5.中國工廠生產管理總裁高端研修班

6.中國財務總監(jiān)（經理）高端研修班

7.中國營銷總監(jiān)（經理）高端研修班

8.中國企業(yè)傳統(tǒng)文化與中華養(yǎng)生高端研修班

9.日本知名企業(yè)考察學習研修之旅

10.《企業(yè)風險管控》——勞動人事、投資融資、財務稅收、并購重組、公司上市、知識產權專題研修班

（三）青島培訓基地系列(以下培訓課程每月一期):

1.赴青島學習海爾中層經理綜合管理與執(zhí)行力提升高級研修班

2.“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90后管理魔方”實操高級培訓班

3.TTT企業(yè)培訓師培訓專題培訓班

4.新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理高級培訓班

5.降低采購成本及供應商談判技巧高級培訓班

6.高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓班

參觀企業(yè)安排：海爾集團、青啤集團、海信集團、青島港等知名企業(yè)生產現(xiàn)場觀摩學習；

（四）深圳培訓基地系列(以下培訓課程每月一期):

1.低成本營銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開發(fā)實戰(zhàn)特訓班

2.從設計到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造高級培訓班

3.優(yōu)秀班組長核心技能訓練高級培訓班

4.有效導入績效考核、薪酬、激勵體系高級培訓班

5.企業(yè)納稅籌劃及2010年企業(yè)所得稅匯算清繳操作實務與風險控制

參觀企業(yè)安排：華為集團、TCL集團、美的集團、中興通訊、騰訊等知名企業(yè)生產現(xiàn)場觀摩學習

三、新會員制企業(yè)合作模式及相關收費

2011年共分以下四檔，每個企業(yè)可根據自己的培訓需求簽約合作：

（一）        會員企業(yè)簽約合作模式一：

7800元/年/公司，全年可在本省選擇以下1、2項中的8個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可選擇包含熱門課程推薦中第一部分提供的企業(yè)基層管理者課程；

2.可選擇包含熱門課程推薦中第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門課程推薦中第三部分企業(yè)高層管理者課程及第四部分的，享受學費的6折優(yōu)惠，或相對應的學費減免政策；

（二）        會員企業(yè)簽約合作模式二：

12800元/年/公司，全年可在本省選擇以下1、2項中的12個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分2011年相關熱點課程，享受學費的5折優(yōu)惠，或相對應的學費減免政策；

（三）會員企業(yè)簽約合作模式三：

19800元/年/公司，全年可在本省選擇下列1、2項中的15個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分2011年相關熱點課程，享受學費的4折優(yōu)惠，或相對應的學費減免政策；

（四）會員企業(yè)簽約合作模式四：

5800元/年/公司，全年可在本省選擇下列1、2項中5個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可選擇包含熱門課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分2011年相關熱點課程，享受學費的7折優(yōu)惠，或相對應的學費減免政策；

以上四檔會員企業(yè)簽約合作模式參加學習人數不限，資料講義費300元/套/人（含學習期間中餐），學習期間如需安排食宿,會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。

四、培訓對象

各企業(yè)董事長、董事、總經理、副總經理、廠長、副廠長、三總師；人力資源總監(jiān)、生產總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營銷部門、財務部門、生產部門、人力資源部門等中高層經營管理人員。

五、申請程序及聯(lián)系方式

1.請認真填寫申請表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專遞的形式向企業(yè)發(fā)確認合同以及百朗《2011年企業(yè)管理培訓課程》手冊。

2.企業(yè)收到確認合同后請將培訓服務費匯入我單位帳號。

戶  名：百朗創(chuàng)新（北京）管理咨詢有限公司

帳  號：0200007609047503689

開戶行：工行北京市紫竹院支行

3. 聯(lián) 系 人：趙老師   

聯(lián)系電話：15801532863

聯(lián)系電話：13269396884

QQ在線咨詢：541946094

電子郵箱：zhaogz2478@126.com 

地    址：北京市海淀區(qū)中關村南大街2號數碼大廈A座2908室 

郵    編：100086

 

附件：申請表

 

 

北京百朗教育發(fā)展有限公司

                                    二0一0年十月十七日

申請表

  請將表格中內容填寫完畢后傳真至   趙老師聯(lián)系電話：15801532863

單位名稱

電話（區(qū)號）

通訊地址

培訓部門負責人

電話（區(qū)號）

傳真（區(qū)號）

郵政編碼

網址

E-mail

企業(yè)員工總數

中層經理人數

基層主管（班組長）人數

預計年內參加培訓人數

每月參加人數

培訓內容要求：企業(yè)可自行上報5-15個公開課程培訓班； 第一部分：企業(yè)基層管理者課程，我公司選擇     個，分別為             系列； （一）質量管理系列（二）生產管理系列（三）管理技能系列 第二部分：企業(yè)中層管理者課程，我公司選擇     個，分別為             系列； （一）勞動人事管理系列（二）采購與供應鏈、研發(fā)、項目管理系列 （三）財務與稅務管理系列（四）銷售與市場管理系列: 第三部分：企業(yè)高層管理者課程，我公司選擇     個，分別為             系列； （一）董事會、監(jiān)事會管理系列（二）企業(yè)上市與金融系列（三）高端論壇 第四部分：2011年相關熱點課程，我公司選擇     個，分別為             系列； （一）低碳能效管理系列（二）授課地點為北京大學、清華大學、中國人民大學相關課程系列（三）青島培訓基地系列（四）深圳培訓基地系列

2011年我省全年課程計劃需提前發(fā)送時間為：一個月（ ）二個月（ ）三個月（ ） 2011年全國300期課程計劃需提前發(fā)送時間為：一個月（ ）二個月（ ）三個月（ ） 我公司簽約后，希望貴公司會員部確定我公司培訓安排，提前發(fā)送時間為：一個月（ ）二個月（ ）三個月（ ）

其他事項：

企業(yè)簡介：

單位蓋章 年  月  日

企業(yè)領導意見：   簽字：

                           （此表復印有效）