天行健 君子以自強不息
地勢坤 君子以厚德載物
★報讀深圳清華大學研究院廣州的理由:
地勢坤 君子以厚德載物
★報讀深圳清華大學研究院廣州的理由:
1、碩士學位——1+1學習方式,通過學分轉移,續讀“清華—英國威爾士大學MBA工商管理碩士學位班”;
2、人脈資源——廣州及周邊地區各行業高管及當地政府官員同班共讀,共享商界+政界同學人脈資源;
3、移動課堂——定期組織到學員所屬企業或赴國內知名、上市企業及日、美等國外領軍企業考察研討;
4、異地暢聽——學習期間,如遇出差等特殊情況,可自由選擇在其它異地教學點進行相關課程免費學習;如北京、深圳、珠海、上海、大連、無錫等教學點;
5、投資合作——在深圳清華大學研究院平臺上,實現產業入駐、項目合作、風險投資、上市輔導等產業資本經營運作。
★報讀清華的理由:
1、清華校友——修完全部課程,頒發清華大學教育培訓管理處統一編號結業證書,成為清華大學永久校友;
2、實用課程——重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察;
3、名師授課——由清華大學、北大、人大、上海交大等國內頂尖高校商學院的名師名家聯合授課;
4、學習目的——提升管理能力,更新知識結構,解決目前企業運作及管理存在的瓶頸問題。
清華大學高級工商管理總裁研修班 培養掌握系統的現代管理知識和國際經濟技術發展最新動態,具有豐富管理經驗、較強開拓創新能力和領導能力、具有國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力,適應國際競爭需要的高級職業經理人和企業界領袖。
清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院 是深圳市政府和清華大學于1996年聯合創建,以“秉清華傳統,創深圳特色”為宗旨,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優良傳統,利用地處深圳特區的地緣優勢,積極整合清華大學及國內外其它名校的優秀資源,走出一條獨具特色的辦學之路。現已成功舉辦高級工商管理、國學、房地產、資本運作等系列總裁研修班;政府、企業內訓課程班;國內高校EMBA學位班、中外合作辦學碩士學位課程班等160余期,累積培養的中高層管理人員、企業家近3萬余人。
高級工商管理研修課程 作為一種更高層次的工商企業管理教育類別,其目標就是培養具備豐富管理經驗、掌握現代化管理知識和國際經濟技術發展最新動態、擁有較強開拓創新能力、領導能力和總攬全局的決策能力、能夠適應國際競爭的高級職業經理人和企業界領袖。本專業課程從學員實際出發,注重理論聯系實際,采用課堂講授和案例研討相結合的教學方式,使得學員刷新管理理念、增強管理能力,并在學習過程中獲得寶貴的校友資源。
清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院 是深圳市政府和清華大學于1996年聯合創建,以“秉清華傳統,創深圳特色”為宗旨,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優良傳統,利用地處深圳特區的地緣優勢,積極整合清華大學及國內外其它名校的優秀資源,走出一條獨具特色的辦學之路。現已成功舉辦高級工商管理、國學、房地產、資本運作等系列總裁研修班;政府、企業內訓課程班;國內高校EMBA學位班、中外合作辦學碩士學位課程班等160余期,累積培養的中高層管理人員、企業家近3萬余人。
高級工商管理研修課程 作為一種更高層次的工商企業管理教育類別,其目標就是培養具備豐富管理經驗、掌握現代化管理知識和國際經濟技術發展最新動態、擁有較強開拓創新能力、領導能力和總攬全局的決策能力、能夠適應國際競爭的高級職業經理人和企業界領袖。本專業課程從學員實際出發,注重理論聯系實際,采用課堂講授和案例研討相結合的教學方式,使得學員刷新管理理念、增強管理能力,并在學習過程中獲得寶貴的校友資源。

課程特色
課程目標:最新高級工商管理研修課程將西方先進的現代管理理論和實踐與中國的管理環境和實踐相結合,并整合清華、北大、人大和上海交大等國內頂尖高校商學院的優秀師資,幫助企業管理者完善知識結構,激發智力潛能,轉變經營理念,突破管理思維,引領企業走向創新和成功。
課程模式:集中脫產面授,借鑒工商管理核心課程和當今企業發展瓶頸問題,采用“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察”五位一體的學習模式。
清華移動課堂 ——“從企業中來,到企業中去”,帶著問題走出課室,以最真實的觀感,最直接的對話了解企業的發展,學習優秀企業的管理模式。
課程總結研討 —— 為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。
沙盤實戰演練 —— 該課程涉及公司研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門,覆蓋了商業環境、創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點,使學員們經驗共享,在最短的時間內全面提升管理能力。
紫荊大講堂 —— 同學們可免費或優惠參加學校舉辦“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識行業內各層面的企業精英,與知名企業家就行業熱點、難點問題進行討論,感受行業領袖魅力。
優秀企業商務考察---深入國內外優秀企業及學員企業互訪,在指導老師帶領下,學習標桿企業的管理經驗和經營理念,現場案例分析,解決學員實際問題;與標桿企業高管對話交流,真實感受標桿企業的環境、文化,探析成功企業的成長軌跡。(費用自理)
課程目標:最新高級工商管理研修課程將西方先進的現代管理理論和實踐與中國的管理環境和實踐相結合,并整合清華、北大、人大和上海交大等國內頂尖高校商學院的優秀師資,幫助企業管理者完善知識結構,激發智力潛能,轉變經營理念,突破管理思維,引領企業走向創新和成功。
課程模式:集中脫產面授,借鑒工商管理核心課程和當今企業發展瓶頸問題,采用“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察”五位一體的學習模式。
清華移動課堂 ——“從企業中來,到企業中去”,帶著問題走出課室,以最真實的觀感,最直接的對話了解企業的發展,學習優秀企業的管理模式。
課程總結研討 —— 為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。
沙盤實戰演練 —— 該課程涉及公司研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門,覆蓋了商業環境、創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點,使學員們經驗共享,在最短的時間內全面提升管理能力。
紫荊大講堂 —— 同學們可免費或優惠參加學校舉辦“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識行業內各層面的企業精英,與知名企業家就行業熱點、難點問題進行討論,感受行業領袖魅力。
優秀企業商務考察---深入國內外優秀企業及學員企業互訪,在指導老師帶領下,學習標桿企業的管理經驗和經營理念,現場案例分析,解決學員實際問題;與標桿企業高管對話交流,真實感受標桿企業的環境、文化,探析成功企業的成長軌跡。(費用自理)
學員待遇
學習期滿考核通過,可獲深圳清華大學研究院頒發的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書,學員可登錄深圳清華教育培訓證書認證系統 (http://www.tsinghua-sz.com);完成所有科目學習并獲得結業證書后,可采用1+1學習方式,通過學分轉移、
加修課程,申請國外其他大學國際認可的MBA碩士學位。有資格申請加入“清華紫荊學會”,學會旨在為學員提供精英沙龍,管理研討、企業考察交流等系列活動,創建一個高品質信息傳播和交流的平臺,共享管理
智慧,共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。
學習期滿考核通過,可獲深圳清華大學研究院頒發的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書,學員可登錄深圳清華教育培訓證書認證系統 (http://www.tsinghua-sz.com);完成所有科目學習并獲得結業證書后,可采用1+1學習方式,通過學分轉移、
加修課程,申請國外其他大學國際認可的MBA碩士學位。有資格申請加入“清華紫荊學會”,學會旨在為學員提供精英沙龍,管理研討、企業考察交流等系列活動,創建一個高品質信息傳播和交流的平臺,共享管理
智慧,共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。
“深圳清華紫荊學會”是隸屬于深圳市清華大學校友會的分支機構,由深圳清華大學研究院培訓中心學員自發組成的非營利性組織。
“深圳清華紫荊學會”在深圳市清華大學校友會、深圳清華大學研究院培訓中心的指導下進行各項活動,由深圳清華大學研究院培訓中心學員自行組織管理。我們發揚清華大學“自強不息、厚德載物”之校訓,依照“自愿參與、資源共享、加強合作、增進友誼”的原則,為所有學員搭建一個交流合作、共同發展的平臺。
目前,深圳清華紫荊學會已成立清華紫荊慈善、清華紫荊投資、清華紫荊羽毛球、清華紫荊高爾夫、清華紫荊房地產、珠江協會俱樂部、清華紫荊戶外、清華紫荊帆船等形式各異的俱樂部,目前廣州教育中心成立了高爾夫俱樂部、羽毛球、紅酒、投資俱樂部。
深圳清華紫荊學會致力于創建一個高品質的知識、信息傳播和交流平臺,共享管理智慧,共創多贏局面。
“深圳清華紫荊學會”在深圳市清華大學校友會、深圳清華大學研究院培訓中心的指導下進行各項活動,由深圳清華大學研究院培訓中心學員自行組織管理。我們發揚清華大學“自強不息、厚德載物”之校訓,依照“自愿參與、資源共享、加強合作、增進友誼”的原則,為所有學員搭建一個交流合作、共同發展的平臺。
目前,深圳清華紫荊學會已成立清華紫荊慈善、清華紫荊投資、清華紫荊羽毛球、清華紫荊高爾夫、清華紫荊房地產、珠江協會俱樂部、清華紫荊戶外、清華紫荊帆船等形式各異的俱樂部,目前廣州教育中心成立了高爾夫俱樂部、羽毛球、紅酒、投資俱樂部。
深圳清華紫荊學會致力于創建一個高品質的知識、信息傳播和交流平臺,共享管理智慧,共創多贏局面。
核心課程課程表課程提綱
目標 |
序號 |
主題 |
課程提綱 |
師資 |
學時 |
開學導入 |
A1 |
清華歷史沿革及傳統文化 |
1、清華大學歷史發展的主要階段;
2、校園內主要景點及建筑;
3、歷年校領導、教職工、畢業生情況;
4、清華傳統文化和清華人物。 |
徐振明
清華大學 |
4 |
自我認知 |
A2 |
清華體驗式學習
《團隊建設與管理溝通》 |
1、戶外體驗學習
2、增強團隊建設與提升凝聚力
3、提供最新思考框架 |
王 坤
清華大學研究院 |
20 |
A3 |
《360°創新領導力修煉》 |
1、360º領導力模型
2、學習力與決斷力
3、教導力與組織力
4、推行力與感召力 |
高 巖
清華大學研究院 |
16+2 |
|
A4 |
《高層管理者的執行力修煉》 |
1、鎖定少而精的執行目標
2、建立令行禁止的軍則
3、激發執行團隊的戰斗力 |
|||
管理實務 |
A5 |
《企業戰略管理》 |
1、培養戰略思維理念;
2、掌握戰略謀劃技能;
3、加快戰略應變速度;
4、增強戰略執行能力。 |
張玉杰
清華大學 |
16+2 |
A6 |
《戰略性人力資源管理》 |
1、人力資源管理的組織目標;
2、人力資源管理的系統建設;
3、人力資源管理的戰略功能;
4、人力資源管理的職能與模型。 |
付亞和
中國人民大學 |
16+2 |
|
A7 |
《組織行為管理學》 |
1、我們努力工作的動機是什么?
2、工作熱情能否穩定地長期保持?
3、如何推動組織結構的調整?
4、如何使用權力和影響力? |
許玉林
中國人民大學 |
16+2 |
|
A8 |
《資本運作與財務管理》 |
1、籌資管理;
2、投資管理;
3、財務報表與分析。 |
劉娥平
中山大學 |
16+4 |
|
管理實務 |
A9 |
《現代市場營銷管理》 |
1、營銷策略組合;
2、銷售政策制定;
3、營銷組織管理;
4、分銷渠道的選擇設計與維護。 |
荊建林
清華大學 |
16+2 |
A10 |
《運營與供應鏈管理》 |
1、運營戰略;
2、流程分析;
3、豐田生產體系;
4、運營體系設計與分析。 |
任建標
上海交通大學 |
16+2 |
|
A11 |
《現代企業經營管理中
的法律事務》 |
1、提升企業高級管理人員的法律意識和法律素養;
2、提升企業防范法律風險的能力;
3、解決具體法律糾紛和問題技術能力。 |
丁以茂
上海交通大學 |
16+2 |
|
A12 |
《企業信息戰略與管理》 |
1、信息技術的機遇與挑戰;
2、ERP 概念及其實施;
3、電子商務戰略與實施;
4、信息技術在企業中的未來發展趨勢。 |
王理平
上海交通大學 |
16+2 |
|
決策分析 |
A13 |
《宏觀經濟分析》 |
1、我國宏觀經濟分析;
2、我國貨幣政策的解讀;
3、論人民幣匯率制度的改革;
4、中國從國際貿易得到了什么? |
李 翀
北京師范大學 |
16+2 |
A14 |
《投融資決策分析》 |
1、戰略與財務思維;
2、戰略投資分析;
3、融資方案與實施;
4、公司價值評估。 |
袁 立
資深投資銀行家
清華大學研究院 |
16+2 |
|
A15 |
《解讀財務報表分析》 |
1、財務報表分析的前提;
2、財務報表分析總思路;
3、資產負債、利潤、現金流量表分析;
4、企業績效評價方法的總結。 |
|||
商戰模擬 |
A16 |
項目沙盤模擬實務
《全面的企業項目管理》 |
1、 企業項目管理成功的三個層次;
2、 項目計劃管理路線圖;
3、 項目啟動、計劃實施合管控關鍵點
4、 項目收尾管理與評估。 |
王勇
清華大學研究院 |
16+2 |
A17 |
哈佛模式,沙盤演練
《企業經營管理決策》 |
1、系統運營管理;管理者與企業運營;
2、企業系統效率的來源;
3、企業實戰模擬。 |
彭于壽
清華大學研究院 |
16+2 |
|
“課時”欄中的“16”指每一門核心課程的學時數;“2”指在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論;“4”指在某些核心課程中額外增加的案例分析學時數。主要內容:針對某一案例(包括學員所在企業的案例),由學員與老師之間、學員之間的互動研討。 |
部分資深師資介紹
劉紅松:清華大學公共管理與工商管理課程主講教授。中國戰略與管理研究院首席專家,中
國軍事科學院戰略部研究員,中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法應用研究中心首席顧問
荊建林:清華大學經濟管理學院教授,中國戰略研究會特約研究員。
金占明:清華大學經濟管理學院教授、博士后,企業管理系副主任。
何茂春:清華大學國際問題研究所教授、經濟外交研究中心主任,社科院理論經濟學博士后。
徐振明:清華大學校史教研室主任,教授。
張玉杰:清華大學經濟管理學院博士后、教授;清華大學中國企業創業研究中心研究員。
李 翀:經濟學博士、教授,博士生導師,北京師范大學經濟學院院長,原中山大學副校長。
陳志云:清華大學、上海交通大學特聘教授,上海市委黨校、上海行政學院教授。
孫 非:南開大學國際企業管理系副教授;97年入選美國傳記研究院出版的《國際杰出領導人名錄》第八版。
高 巖:深圳清華大學研究院特聘教授;深圳中商院執行力研究所所長。
丁以茂:上海交通大學CE辦公室首席教授、法學博士。
王理平:上海交通大學管理學院工商管理系副教授,上海市政府采購咨詢專家。
許玉林:中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,人力資源管理咨詢領域的創始學者之一。
魏志勇:國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發培訓處處長;清華大學聘為特聘教授。
付亞和:中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,原中國人民大學勞動人事學院副院長。
胡鴻高:法專家咨詢委員會委員、上海市法學會理事、上海市經濟法研究會副會長。
任健標:上海交通大學管理學院副教授,運營與物流管理研究中心副主任。
王 勇:中國權威項目管理專家,中國標準化委員會專家組主要成員,北京奧組委項目管理咨詢顧問。
陸德明:復旦大學經濟學教授,博導;上海市政府決策咨詢專家;現任“東方經濟學工作室"首席經濟學家。
華 民:復旦大學世界經濟研究所所長、教授;中國世界經濟學會副會長。
徐洪才:著名投資銀行專家和公司金融專家;首都經貿大學證券期貨研究中心主任、教授。
劉娥平:中山大學管理學院財務與投資系主任,金融學、財務與投資管理專業碩士生導師。
朗咸平:著名經濟學家;香港中文大學財務學系教授。
路長全:中國頂尖營銷專家;曾任伊利集團營銷副總,中國遠大營銷策劃副總等。
巴曙松:國務院發展研究中心金融研究所副所長。
彭于壽:國內實戰沙盤模擬演練專家。
注:以上分別為核心課程和“清華紫荊大講堂”師資介紹。
劉紅松:清華大學公共管理與工商管理課程主講教授。中國戰略與管理研究院首席專家,中
國軍事科學院戰略部研究員,中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法應用研究中心首席顧問
荊建林:清華大學經濟管理學院教授,中國戰略研究會特約研究員。
金占明:清華大學經濟管理學院教授、博士后,企業管理系副主任。
何茂春:清華大學國際問題研究所教授、經濟外交研究中心主任,社科院理論經濟學博士后。
徐振明:清華大學校史教研室主任,教授。
張玉杰:清華大學經濟管理學院博士后、教授;清華大學中國企業創業研究中心研究員。
李 翀:經濟學博士、教授,博士生導師,北京師范大學經濟學院院長,原中山大學副校長。
陳志云:清華大學、上海交通大學特聘教授,上海市委黨校、上海行政學院教授。
孫 非:南開大學國際企業管理系副教授;97年入選美國傳記研究院出版的《國際杰出領導人名錄》第八版。
高 巖:深圳清華大學研究院特聘教授;深圳中商院執行力研究所所長。
丁以茂:上海交通大學CE辦公室首席教授、法學博士。
王理平:上海交通大學管理學院工商管理系副教授,上海市政府采購咨詢專家。
許玉林:中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,人力資源管理咨詢領域的創始學者之一。
魏志勇:國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發培訓處處長;清華大學聘為特聘教授。
付亞和:中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,原中國人民大學勞動人事學院副院長。
胡鴻高:法專家咨詢委員會委員、上海市法學會理事、上海市經濟法研究會副會長。
任健標:上海交通大學管理學院副教授,運營與物流管理研究中心副主任。
王 勇:中國權威項目管理專家,中國標準化委員會專家組主要成員,北京奧組委項目管理咨詢顧問。
陸德明:復旦大學經濟學教授,博導;上海市政府決策咨詢專家;現任“東方經濟學工作室"首席經濟學家。
華 民:復旦大學世界經濟研究所所長、教授;中國世界經濟學會副會長。
徐洪才:著名投資銀行專家和公司金融專家;首都經貿大學證券期貨研究中心主任、教授。
劉娥平:中山大學管理學院財務與投資系主任,金融學、財務與投資管理專業碩士生導師。
朗咸平:著名經濟學家;香港中文大學財務學系教授。
路長全:中國頂尖營銷專家;曾任伊利集團營銷副總,中國遠大營銷策劃副總等。
巴曙松:國務院發展研究中心金融研究所副所長。
彭于壽:國內實戰沙盤模擬演練專家。
注:以上分別為核心課程和“清華紫荊大講堂”師資介紹。
移動課堂(優秀企業現場案例)以下企業供學員自行選知名企業學習
實例:清華高級工商管理20期同學參觀考察青島啤酒,學習成功企業的制勝優勢;
實例:清華高級工商管理26期同學參觀廣州豪進集團,體 驗發展中的豪進速度;
實例:清華高級工商管理33期同學參觀雷士照明集團國際商務考察
實例:清華高級工商管理76期同學參觀珠寶產業園學習珠寶的研發和生產模式以及經營管理理念。
實例:清華高級工商管理76期同學參觀臺灣上本餐飲集團學習餐飲行業的制造和生產模式。
實例:2008年開始,清華學子多次赴日本商務考察,參觀豐田、索尼、迪斯尼等世界品牌企業,讓學員走出國界,放眼全球拓展國際實業,提升企業領導力。
實例:美國:圣何塞大學、斯坦福大學學習、華爾街、聯合國總部大廈
實例:臺灣:新竹清華大學學習、參觀光寶科技、臺塑集團、宏達集團
實例:法國:巴黎大學,參觀老佛爺公司、chartreuse公司
實例:國內:國內、蒙牛集團、伊利集團、阿里巴巴、聯想集團
實例:清華學員企業互訪,并探討企業經營思路和管理經營理念
入學流程
報名時間:請欲報名的學員在規定時間內,來我中心辦理報名手續,額滿即止(每班50個學籍)。
報名申請:符合條件者可來學校領取并填寫《清華大學高級工商管理總裁研修班》報名表,也可以從網站下載后直接填寫傳真至020-37431717。
申請資料:
① 《報名申請表》(學校提供)
② 《入學試卷》(學校提供)
③ 《工作證明》(證明職位及工作年限)
④ 《公司簡介》1份
⑤ 《身份證復印件2份》
⑥ 最高學歷證明復印件2份
⑦ 《小兩寸藍底彩照4張》
⑧ 報名費:800元
報名費:RMB: 800元/人;學費:RMB:49000 元/人。
前往清華大學本校參加最后一門課程學習同時舉行“結業典禮”(費用自理)。
資格審查:由深圳清華大學研究院培訓中心審核部門根據學員提供的申請資料進行資格審核并安排面試。
錄取通知: 我院將于接到申請資料后3-5個工作日內通知已錄取者,未接到通知者可到中心查詢。
繳納學費: 學員接到錄取通知書后,通過銀行轉賬或現金繳納學費,繳費后由學校統一開具發票。
上課學習方式:
課程學制一年半,每月利用其中一個禮拜的雙休日兩天上課或者周末三天(周五、周六、周日)。具體安排詳見當期班級課表。
課程學時數共計334學時,其中核心課程258個學時;行動學習20學時,選修課程56學時,不包括一點課堂參觀考察和高峰論壇的學時。 上課時間:上午09:00-12:00下午01:30-04:30
上課地址:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園
補課方式:學員在學習期間因公務或者身體不適等原因不能堅持上課的,需提前向班主任請假,經批準后,可安排在下一切同一節課補課。
課程學制一年半,每月利用其中一個禮拜的雙休日兩天上課或者周末三天(周五、周六、周日)。具體安排詳見當期班級課表。
課程學時數共計334學時,其中核心課程258個學時;行動學習20學時,選修課程56學時,不包括一點課堂參觀考察和高峰論壇的學時。 上課時間:上午09:00-12:00下午01:30-04:30
上課地址:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園
補課方式:學員在學習期間因公務或者身體不適等原因不能堅持上課的,需提前向班主任請假,經批準后,可安排在下一切同一節課補課。
招生對象
適合對象:各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。
報名條件:大專以上(含大專)文化程度或同等學歷,同時具有5年或5年以上管理崗位的工作經歷;對工作突出,經驗豐富,在企事業單位擔任要職的精英,條件可適當放寬。
深圳清華大學研究院廣州教育中心
MOb :13622234950 林耀鉗老師
TEL:020-86115807 Fax:020—37431717
QQ:635170307 E-mail: Lin_yaoqian@126.com
清華大學廣州教育中心林老師:http://www.kevinlin520.icoc.cn
深圳清華大學研究院培訓中心:Web:www.tsinghua-sz. com
上課地點:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園
MOb :13622234950 林耀鉗老師
TEL:020-86115807 Fax:020—37431717
QQ:635170307 E-mail: Lin_yaoqian@126.com
清華大學廣州教育中心林老師:http://www.kevinlin520.icoc.cn
深圳清華大學研究院培訓中心:Web:www.tsinghua-sz. com
上課地點:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園
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