【PMP項目管理專業人士認證培訓機構－國學機構】
權威機構：美國項目管理協會（PMI）的注冊教育機構（R.E.P.）
專業教學：獨創的教學方法，有趣的學習體驗，提升項目管理水平
獨家研發：全國首家獨立研發在線模擬考試系統的機構，讓PMP學員更輕松地備戰考試
金牌導師：擁有超過15年以上豐富的項目管理實踐經驗和培訓經歷
教學服務：PM社區為項目管理人提供交流與互動平臺
事業理念："Professional Education Empower Change，專業教育，激揚格變"。讓每一位學員不僅能獲得PMP證書，更能提升項目管理水平
【培訓對象】
※ 計劃參加PMP國際項目管理認證考試的人士；
※ 企業管理中高級管理人員、重點項目決策者、項目管理人員、項目團隊成員；
※ 培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士；
※計劃提高項目管理技能的人士；
※ 對項目管理有興趣的社會人士。
【培訓服務】
培訓課程：4天考前精講+4天考前沖刺,具體培訓日期可咨詢課程顧問
培訓教材：中文PMBOK、中文講義、電子版中英文PMBOK、5套試卷、網站題庫等
培訓證明：可獲得42小時的PMP項目管理資格認證培訓證書
報考服務：一戰式報考服務（全權負責幫助學員在PMI英文網站上提交英文材料、外專局網站上提交中文材料、協助處理PMI真實資料審核以及其他的考試報名手續的完成）
凡是報名參加國學機構PMP培訓學員均可免費反復重聽基礎課程.
【我們提供的價值】
※ 學習全球最權威的《項目管理知識體系指南》；
※ 掌握項目管理系統技能，提升個人的項目管理水平；
※ 迅速提高PMP考試技能，領悟PMP考試的知識點與重點；
※ 在豐富的案例和管理工具中了解實戰項目管理的效力；
※ 擴大職業發展空間和人脈；
※ 免費測評PMP考試能力及例題講解；
※ 免費提供PMBOK Guide 4知識學習腦圖；
※ 免費提供TestBank在線考評系統；
※ 免費提供項目管理流程圖、項目管理技能補充材料；
※ 免費提供電子版中英文PMBOK
Guide《項目管理知識體系指南》；
※ 免費提供中文版課程講義、PMP考試復習材料（5套試卷及考試知識點匯總提綱）；
※ 快樂PMP大本營社區—項目管理專業人士的家園
【課后服務】
1、24小時的專業電話咨詢；
2、一站式網上英文報考服務，免費幫學員在PMI網站上及國家外專局網站上提交報名；
3、促進學員學習團隊交流，搭建學員在線交流空間；
4、班主任全程跟進學員的學習進展；
5、免費幫助學員輕松取得更新證書所需的60個PDU；
6、免費幫助學員在PMI網站上申報PDU；
7、辦理PMI會員，會員專刊獲取最新管理資訊；
8、每次課后進行滿意度調查并及時給予反饋；
9、講師、輔導老師、服務人員QQ在線答疑；
10、不定期舉行校友聯誼會、獵頭會、行業交流會等擴大人脈，提升職業視野；
【報名方式】
聯系客服：陳小姐18028063772或020-87659889
網址：http://www.TestBank.cn
地址：廣州市越秀區東風東路707號自動化大廈6樓
附：【培訓課程安排】
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班名 |
班類 |
學費原價 |
培訓內容 |
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知識探索班 |
A |
2800元 |
課程特點：適合希望學習全球最權威《項目管理知識體系指南》； |
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考前沖刺班 |
B |
1200元 |
課程特點：適合已系統學習了《項目管理知識體系指南》并且擁有25小時以上培訓經歷的學員，希望通過沖刺課程提升考試能力； |
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考前經典班 |
C |
3800元 |
課程特點：適合參加PMP認證的學員，考試日期前可反復重聽基礎課程； |
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重考保證班 |
D |
4800元 |
課程特點：簽署《重考保證協議》，遵循機構培訓要求與安排，未通過考試機構可代支付一次重考費2500元，可反復重聽課程； |
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考前沖關班 |
E |
1200元 |
課程特點：適合已獲得35小時培訓證明，希望在考前進一步提升考試能力，并通過機構考試能力測評的學員； |
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Testbank在線模擬考試系統 |
F |
1200元 |
課程特點：適合參加PMP認證的學員，通過在線模擬考試系統提高考試能力； |
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備注 |
1. 學費已含：教材費、資料費、培訓證明費、模考費、餐費、茶點，不含3300元考試費 2. 一站式報考服務 |
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PMP®考前基礎班課程 |
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時間 |
課程安排 |
PMP考試必考知識點—可用作簡單的核對表 |
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第一節 |
項目管理框架及案例 |
① 項目管理基本定義 ② 理解項目管理微觀環境 |
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第二節 |
項目整合管理 |
① 項目章程 ② 項目選擇 ③ 制定項目計劃 ④ 項目監控 |
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第三節 |
項目范圍管理 |
① 收集與管理需求 ② 定義范圍 ③ 項目范圍說明書 |
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第四節 |
項目時間管理 |
① 活動定義 ② 排序活動 ③ 估算活動資源④ 進度網絡分析技術 ⑤ 關鍵路徑法 ⑥ 控制進度 ⑦ 例題精講 |
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第五節 |
項目成本管理 |
① 估算成本 ② 編制預算 ③ 控制成本④ 風險儲備應急儲備 |
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第六節 |
項目質量管理 |
① 區分質量規劃、保證和控制 ② 規劃質量 ③ 保證質量 |
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第七節 |
項目人力資源管理 |
① 規劃項目人力資源管理 ② 組建團隊 ③ 開發團隊 ④ 管理團隊 ⑤ 激勵理論 ⑥ 沖突管理 ⑦ 例題精講 |
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第八節 |
項目溝通管理 |
① 識別干系人與干系人管理策略 ② 規劃溝通 ③ 發布信息 |
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第九節 |
項目風險管理 |
① 風險規劃 ② 識別風險 ③ 風險定性分析 ④ 風險定量分析 |
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第十節 |
項目采購管理 |
① 規劃采購 ② 合同類型 ③ 實施采購 ④ 投標人會議 |
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PMP®職業道德守則 |
① 四大價值 ② 模擬測試 ③ 測試講評 ④ 課程回顧和評估 |
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PMP®考前沖刺班課程 |
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第十一節 |
PMP®考前沖刺模擬考試輔導1 |
第十二節 |
模擬考試講解 重點、考點回顧 |
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第十三節 |
PMP®考前沖刺模擬考試輔導2 |
第十四節 |
模擬考試講解 重點、考點回顧 |
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PMP®考前沖關班課程 |
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第十五節 |
PMP®考前沖關模擬考試輔導1 |
第十六節 |
模擬考試講解 重點、考點回顧 |
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第十七節 |
PMP®考前沖關模擬考試輔導2 |
第十八節 |
模擬考試講解 重點、考點回顧 |
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