課程介紹

2017年9月8日，中共中央國務(wù)院《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中指出“遵循企業(yè)家成長規(guī)律，加強部門協(xié)作，創(chuàng)新工作方法，加強對企業(yè)家隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，將培養(yǎng)企業(yè)家隊伍與實施國家重大戰(zhàn)略同步謀劃、同步推進，鼓勵支持更多具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才脫穎而出，在實踐中培養(yǎng)一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家。”

十八大以來，中國經(jīng)濟的發(fā)展進入新常態(tài)--中國經(jīng)濟運行下行態(tài)勢明顯，經(jīng)濟下行調(diào)整時間較長、難度更大--中國企業(yè)也正經(jīng)歷產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本劇增，產(chǎn)品附加值低，外貿(mào)出口壓力大，資源匱乏，環(huán)境污染等問題，如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境中突出重圍，脫穎而出，是每個企業(yè)家必須面對的問題。面臨前所未有的時代易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、視野、資源等對于企業(yè)的生存發(fā)展尤為重要，在技術(shù)浪潮驅(qū)動和跨界整合背景下，眾多成長中的企業(yè)陷入對商業(yè)模式調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻思考：

n 如何完整構(gòu)建企業(yè)的頂層設(shè)計？

n 如何準確研判行業(yè)發(fā)展變遷趨勢？

n 如何在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開辟新路徑？

n 企業(yè)如何培養(yǎng)兼具競爭力和忠誠度的人才隊伍？

n 如何構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)和激勵方案？

n 傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合？ 

新的時代需要新的方略，企業(yè)家需要勇敢的改變，由無止境的攝取變?yōu)榛貓笈c擔當社會責任，來一場涅槃重生的自我革命--升級我們的戰(zhàn)略、思維和模式，鍛造新的十八般技藝，以新的經(jīng)營觀念引領(lǐng)市場--迎合新人類，新市場，新環(huán)境，煥發(fā)新的生機，踏上新的征程！

項目思路

按照中共中央國務(wù)院《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》要求，以培養(yǎng)一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家為目標，設(shè)計本項目運作思路。

本項目基于現(xiàn)代企業(yè)運行效率指標，從三個層面搭建項目整體課程思路。從國家經(jīng)濟戰(zhàn)略及區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境層面、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與運行結(jié)構(gòu)層面及企業(yè)發(fā)展思維與發(fā)展戰(zhàn)略層面，了解宏觀政策之下的商業(yè)發(fā)展機會，探索符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略及運行結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)良性發(fā)展的運營體制，從而做到內(nèi)外兼修，全方位提升企業(yè)家企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)。

項目特色

從辦學宗旨上，圍繞現(xiàn)代企業(yè)運行發(fā)展理念，以提升企業(yè)家經(jīng)營管理素養(yǎng)為核心，致力于培養(yǎng)一批具備全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家隊伍；

從課程設(shè)計上，以國家宏觀經(jīng)濟及四川區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境為指向，以挖掘商業(yè)機會，擴大企業(yè)規(guī)模為主旨，健全企業(yè)運行發(fā)展體制，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，從而幫助企業(yè)家在新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境背景下實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大；

從教學質(zhì)量上，聘請的授課專家涵蓋政府經(jīng)濟學者、行業(yè)專家、業(yè)界企業(yè)領(lǐng)袖，共同探討與分享新時代下企業(yè)健康發(fā)展之路。

 

 

板塊一：宏觀經(jīng)濟形勢下的商業(yè)機會

《“十九大”后政經(jīng)形勢與商業(yè)機會》

 

(一）從“十九大”看宏觀經(jīng)濟nn

（二）從“十九大”看經(jīng)濟發(fā)展動力  

 

（三）從經(jīng)濟形勢與國家政策看商業(yè)機會

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的金融決策與產(chǎn)業(yè)思維》

 

（一）區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型區(qū)域經(jīng)濟與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

（二）轉(zhuǎn)型下的資本運營與金融決策

 

（三）資本與產(chǎn)業(yè)思維分析n

 

 

板塊二：新時代下企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)

頂層設(shè)計：《戰(zhàn)略定位：企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與實施n

（二）經(jīng)營結(jié)構(gòu)設(shè)計

 

模式建設(shè)：《阿米巴經(jīng)營模式與股權(quán)激勵》

（一）阿米巴經(jīng)營模式設(shè)計

（二）十大股權(quán)激勵模式與實操

 

創(chuàng)新機制：《互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》

 

（一）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-創(chuàng)新機制建設(shè)

（二）傳統(tǒng)企業(yè)電商之路及應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢

 

用人方略：《人才價值挖掘與運用方略》

 

（一）思維革新：人力資源管理新模式

（二）企業(yè)人才運用方略n

 

營銷管理：《新媒體時代的營銷戰(zhàn)略》

 

（一）新媒體建設(shè)：企業(yè)新媒體營銷體制建設(shè)

（二）新媒體運用：企業(yè)新媒體營銷運用管理

 

 板塊三：持續(xù)發(fā)展下的創(chuàng)新機制

未來趨勢：《未來營銷-營銷創(chuàng)新思考》

 

（一）營銷新挑戰(zhàn)

（二）營銷新思考

（三）結(jié)合行業(yè)特征的增長機會思考

 

企業(yè)傳承：《企業(yè)傳承與創(chuàng)新》

（一）接班規(guī)劃是人才傳承基石

（二）鼓勵二代接班和創(chuàng)業(yè)

 

財富管理：《財富管理與企業(yè)長青》

 

（一）財富傳承與管理困境

（二）財富管理內(nèi)容

（三）財富管理方法

 

稅務(wù)籌劃：《財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

 

（一）財務(wù)戰(zhàn)略與管理

（二）企業(yè)稅務(wù)籌劃與管理

（三）財務(wù)經(jīng)營與資本管理

《企業(yè)法律實務(wù)與風險防范》

 

（一）企業(yè)法律實務(wù)nn

（二）企業(yè)法律風險預(yù)防

 選修課程

《環(huán)境保護法律法規(guī)及環(huán)保形勢分析》

《企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與升級》

《悠遠智慧-中西管理哲學修養(yǎng)》 

《領(lǐng)導(dǎo)智慧：領(lǐng)導(dǎo)心理學》

《企業(yè)精神-團隊建設(shè)與企業(yè)文化》 

 

 

【課程對象】各類企業(yè)企業(yè)家、董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略的職能經(jīng)理。

 

查看更多管理發(fā)展課程>>