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上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM之《新媒體營(yíng)銷》課程通知

  • 課程分類:管理發(fā)展
  • 原始價(jià)格:4,000 優(yōu)惠價(jià)格:4,000
  • 所在地區(qū):上海長(zhǎng)寧區(qū)
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):上海交大繼續(xù)教育學(xué)院

課程介紹

尊敬的學(xué)員   

您好!

上海交通大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理(PMM)高管研修班20181215-16日上課通知如下:

 

時(shí) 

 

 

1215

9:00-16:00

傅志勇

《新媒體營(yíng)銷》

上海交大長(zhǎng)寧校區(qū)

1216

9:00-16:00

王厚忠

《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)營(yíng)銷管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》

上海交大長(zhǎng)寧校區(qū)

【簽到時(shí)間】上課當(dāng)天8:30-8:50簽到

1215  《新媒體營(yíng)銷》

【課程背景】

在當(dāng)今中國(guó),做營(yíng)銷工作為何如此糾結(jié)?當(dāng)越來(lái)越多的新秀崛起、個(gè)個(gè)劍走偏鋒——看不見(jiàn)、看不起、看不懂、來(lái)不及……是落伍?還是轉(zhuǎn)型?對(duì)于越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)時(shí)不待我的昂首邁入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),可是對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到知識(shí)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)再造的過(guò)程中。方向在哪?如何選擇?

    在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,到底是堅(jiān)持渠道為王,還是互聯(lián)網(wǎng)為王?

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的到來(lái),消費(fèi)者主權(quán)必將回歸,人人都是自媒體。互聯(lián)網(wǎng),像一面鏡子。渠道、市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、品牌……傳統(tǒng)企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和——機(jī)遇!

讓我們通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),梳理互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展的本質(zhì),幫助企業(yè)通過(guò)繁復(fù)的互聯(lián)網(wǎng)世界找到真正適合自身企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷之路。找出了商業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)治理的問(wèn)題所在。互聯(lián)網(wǎng),像時(shí)空隧道,將未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)要求帶到了現(xiàn)實(shí)世界這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代……

 

【講師簡(jiǎn)介】傅志勇 老師

 

上海交通大學(xué)客座教授

高效能團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)引導(dǎo)師

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用邏輯架構(gòu)師

原艾瑞咨詢集團(tuán)總經(jīng)理

中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所首席專家

 

在商業(yè)企業(yè)電商化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與教練咨詢領(lǐng)域,傅老師精耕于此已長(zhǎng)達(dá)15年。尤其在互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)邏輯和企業(yè)經(jīng)營(yíng)科學(xué)的“三維融合戰(zhàn)略”設(shè)計(jì)與變革實(shí)施方面洞若觀火、功底深厚。由其創(chuàng)新提出的“客戶關(guān)系云集化”、“模式創(chuàng)新多邊化”、“商業(yè)價(jià)值全景化”和“組織運(yùn)行金融化”等實(shí)效經(jīng)營(yíng)策略已在諸多企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中收效顯著,是業(yè)內(nèi)難得的既懂電子商務(wù)、又懂咨詢教練體系的復(fù)合型人才。

 

【課程大綱】

1.1 實(shí)體 VS 虛擬 …… 電商平臺(tái);占有 VS 占用 …… 共享經(jīng)濟(jì)

1.2商業(yè)邏輯:人往高處走,水往低處流

1.3痛點(diǎn)聚焦:掉鏈子(客戶、員工、干部、領(lǐng)導(dǎo)、伙伴……)

2.1200@1000”→“200@500”殺雞取卵 VS400@1000”提質(zhì)增效

2.2信息化武裝未來(lái),是商業(yè)文明的進(jìn)階

2.3系統(tǒng)思考:食物鏈 & 價(jià)值鏈

3.1自然生存之法:行動(dòng)力 VS 決策力

3.2工具發(fā)展之術(shù):虛擬現(xiàn)實(shí) VS “增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)” VS 混合現(xiàn)實(shí)

3.3科學(xué)決策:有據(jù)可查(記錄) & 有法可依(機(jī)制)

4.1工業(yè)型員工組織:金字塔結(jié)構(gòu)(形)& 中控式?jīng)Q策(勢(shì))& 審批制

4.2生態(tài)化員工組織:倒三角結(jié)構(gòu)(形)& 分布式?jīng)Q策(勢(shì))& 備案制

 

1216日《企業(yè)營(yíng)銷管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》

【課程背景】

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中,各種法律風(fēng)險(xiǎn)也接踵而來(lái),對(duì)于營(yíng)銷管理者來(lái)說(shuō),法律風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的成本和資源浪費(fèi)。

    而同時(shí),法律是保護(hù)自我的武器,更是確保營(yíng)銷工作順利開展的利器。

起糾紛、打官司已然是最后一步,避免糾紛的產(chǎn)生才是王道。

在營(yíng)銷管理的實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,嫁接入法律風(fēng)險(xiǎn)管控的概念,不僅是節(jié)約成本的措施,更可以保障整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程的流暢性。

    在法治化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,提升法商(LQ),才能在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中保護(hù)自我,長(zhǎng)足發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

【講師簡(jiǎn)介】

王厚忠律師作為滬上知名的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)法律及風(fēng)控管理專家,曾擔(dān)任某中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)法務(wù)監(jiān)察副總,現(xiàn)任上海某知名律所主任。

【課程大綱】

在一整天的企業(yè)營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)課程中,王老師將圍繞為何建立、如何建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并在建立后能夠帶給企業(yè)怎樣的直觀好處這三個(gè)主題展開論述。理論結(jié)合實(shí)際案例,使得所有作為營(yíng)銷管理者的學(xué)員們能夠快速掌握法律意識(shí),熟練運(yùn)用法律工具,提早預(yù)判法律風(fēng)險(xiǎn),迅速處理法律糾紛。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律風(fēng)險(xiǎn)

三、合同交易法律風(fēng)險(xiǎn)

四、債權(quán)管理法律風(fēng)險(xiǎn)

五、風(fēng)險(xiǎn)防控三大法寶

【備注】歡迎更多學(xué)員在課前和課中以自身的真實(shí)案例,與老師、同學(xué)們展開互動(dòng)討論學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,用以達(dá)優(yōu)!

【交通提示】上海交大校內(nèi)禁止外來(lái)車輛停車,請(qǐng)選擇盡量選擇公共交通工具

地鐵:10、11號(hào)線上海交通大學(xué)站下5號(hào)出口,3、4號(hào)線延安西站下2號(hào)口。

【上課地點(diǎn)】上海交通大學(xué)長(zhǎng)寧校區(qū)(法華鎮(zhèn)路535號(hào))北樓

【課堂紀(jì)律】 1、請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入教室;

             2、課程開始后,請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng),保持課堂安靜;

【住宿協(xié)助】 外地學(xué)員如需協(xié)助預(yù)定住宿,請(qǐng)盡早聯(lián)系;

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