電商盈利戰略及其商業模式重構

課程背景：

一個優秀的商業模式成就一個強大的商業帝國！你找到了你的商業模式了嗎？你的商業模式是那把能破譯利潤密碼的“金鑰匙”嗎？能有絕對競爭力，讓你在市場中百戰百勝了嗎…….

實戰落地：

以學員自己企業、品牌或產品為全課件實操案例，由實戰專家全程指導學員完成自己企業進駐電子商務的戰略規劃與運營執行方案，最后進行完善評估及專家點評，全方案突出實戰落地可行。

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網盈電商學院【總裁系列課程】再次升級，一次性解決您電商發展路上遇到的所有困擾！【實戰盈利總裁班】3.0版，5大模塊課程，3個月系統實戰，必須引爆電商！無論你是傳統企業，還是已經電商

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時間		內容		導師
第一天	09:00-12:00	模式重構模式	一、傳統商業模式背后的危機 1、消費者演變 2、市場演變 3、技術演變 4、社會環境演變 5、傳統商業模式的沒落二、商業模式及其盈利解讀 1、商業模式的四個視角 2、商業模式的八條通路 3、商業模式的九大模塊 4、商業模式與盈利模式	鞠凌云
	14:00-18:00		三、發現和重構獨特的電商盈利模式 1、電商模式價值重構與客戶細分 2、電商模式客戶關系與平臺渠道 3、電商模式成本結構與收益來源 4、電商模式重要伙伴與基礎設施
	19:30-21:30		四、電商模式重構 1、客戶畫像與關系重構 2、價值呈現于邏輯重構 3、平臺策略與渠道重構 4、成本結構與收益重構
第二天	09:00-12:00	盈利戰略模式	五、電商模式創新 1、組織架構與團隊建設創新 2、平臺運營與營銷策略創新 3、產品研發與商品企劃創新 4、投資結構與利益分配創新	鞠凌云
	14:00-18:00		六、電商模式推演 1、市場推演 2、客戶推演 3、運營推演 4、戰略推演七、電商模式持續盈利策略 1、數據向左，嗅覺向右 2、品牌向左，營銷向右 3、管理向左，經營向右 4、模式向左，盈利向右