課程介紹
課程背景：
理想的老板：氣定神閑指江山 ，每個部門高效運轉 ，人均績效節節攀升 ！現實中的老板：大事小事親自抓 ，啥都不敢放開手 ！累到趴下無人懂 ！深受打擊欲哭無淚的你是否還在苦惱你的團隊建設 ，頭疼你的人均績效 ，煩惱你的運營管理 ？你思考什么 ，就得到什么………
實戰落地：
以學員自己企業、品牌或產品為全課件實操案例 ，由實戰專家全程指導學員完成自己企業進駐電子商務的戰略規劃與運營執行方案 ，最后進行完善評估及專家點評 ，全方案突出實戰落地可行。
專注培訓17年，走在電商最前沿！
網盈電商學院【總裁系列課程】再次升級，一次性解決您電商發展路上遇到的所有困擾！ 【實戰盈利總裁班】3.0版 ，5大模塊課程，3個月系統實戰，必須引爆電商！
無論你是傳統企業，還是已經電商
不信？往下看！
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時間 |
內容 |
導師 |
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第一天 |
09:00-12：00 |
組織績效 模塊 |
一、電商發展不同階段的組織架構 1.電商發展初期組織架構、工作流程及人員配置 2.電商發展中期組織架構、工作流程及人員配置 3.電商發展規模化后的組織架構、工作流程及人員配置 4.電商人才招聘、團隊建設及其獨特的組織文化 |
訊飛 |
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14:00-18：00 |
二、電商團隊績效及其各崗位績效制定 1.客服部門各崗位績效制定及其管理 2.推廣部門各崗位績效制定及其管理 3.物流部門各崗位績效制定及其管理 4.視覺部門各崗位績效制定及其管理 5.其他崗位績效制定及其管理 |
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19:30-21：30 |
三、電商高績效的工作流程梳理及其管理 1商品企劃工作流程梳理及其管理 2.營銷推廣工作流程梳理及其管理 3.客服物流工作流程梳理及其改善 4.運營管理決策流程梳理及其改善 |
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第二天 |
09:00-12：00 |
運營管理 模塊 |
四、電商商品企劃及其運營計劃策略 1.年度運營計劃制定及其管理策略 2.季度運營計劃制定及其管理策略 3.月季運營計劃制定及其管理策略 |
訊飛 |
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14:00-18：00 |
五、電商運營核心數據解讀及其高效運營策略 1.電商運營核心數據解讀及管理改善 2.電商營銷核心數據解讀及其決策調整 |
*兩天一夜
優化你的組織架構、合理配置你的人員、打造你的高效團隊！
*兩天一夜
梳理你的部門流程、制定你的考核指標、推翻你的人均績效！
*兩天一夜
擬定你的商品企劃、檢視你的運營管理、優化你的管理策略！
