走在變化之前——引領(lǐng)變革 創(chuàng)造未來

　　第八屆中國彼得 德魯克高層管理論壇
主辦：第八屆中國彼得德魯克高層管理論壇組委會

                                     協(xié)辦：深圳清華大學研究院培訓中心

　　這是一個充滿變化的時代，日新月異的新現(xiàn)實正悄然改變著我們的社會和生活。

　　這是一個加速變化的時代，事實總在不斷挑戰(zhàn)著我們對變化速度的心理認知。

　　這是一個充滿挑戰(zhàn)和殘酷選擇的時代，昔日的帝國，當沉迷于過去的成功而忽視了環(huán)境和趨勢的變化時，最終只能從原來的巨無霸淪為新產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的小角色。

　　這是一個時勢造英雄的時代，一旦抓住一個機會便可隨勢而起，然而，如果不能持續(xù)應(yīng)對外部變化的挑戰(zhàn)，就只能是曇花一現(xiàn)、消于無蹤。

　　這是一個“以變應(yīng)變”的時代，只有那些在商海沉浮中求變革的企業(yè)，才能最終獲勝。正如馬云所云：“變革是痛苦的，但要是我們不變革，我們未來會連痛苦的機會都沒有”。

　　在這個嶄新的時代，領(lǐng)導(dǎo)者、組織面臨著各種未知的變化，以及一個尚未被定義的未來，復(fù)雜多變的社會環(huán)境將變革的重要性提升到前所未有的高度。當新的變化撲面而來并滲透到更加深層的商業(yè)世界時，企業(yè)家能否順勢而變，跟上時代的潮流，創(chuàng)造變革?企業(yè)家應(yīng)該深知，所有的變革并不是因為迫于危機，熄滅的閃光燈后，一場自我變革和再造已經(jīng)迫在眉睫。正如彼得德魯克所說：“我們無法左右變化，唯有走在變化之前。”

　　2013年9月3日，由彼得德魯克高層管理論壇將以“走在變化之前—引領(lǐng)變革 創(chuàng)造未來”為主題，德魯克學院的專家攜手企業(yè)家們與您一同探索社會轉(zhuǎn)型與變革等話題，解讀國際、國內(nèi)公司的案例、分享中國本土的管理實踐、讓您的組織意識到變革的必然性、學會做變革的引領(lǐng)者、發(fā)現(xiàn)自己組織變革的機會，走在變化之前!

　　【時間地點】

　　時　　間：2013年9月3日(星期二)9:00-12:30，13:30-16:45

　　地　　點：深圳市南山區(qū)西麗湖側(cè)沁園路 麒麟山莊大酒店

　　【主題內(nèi)容】

　　1、清華學員，企業(yè)董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、市場總監(jiān)等高級管理人員

　　【論壇議題與主要內(nèi)容】

　　上午：采用“漏斗式”設(shè)計，從宏觀到具體——先通過社會變化與新現(xiàn)實引發(fā)變革的必要性，然后系統(tǒng)介紹變革的管理框架，再重點分享幾個變革關(guān)鍵點的管理。

　　主題演講：轉(zhuǎn)型中的社會與新的管理挑戰(zhàn)

　　社會的發(fā)展、變化與轉(zhuǎn)型(經(jīng)濟、科技、組織、人)

　　管理假設(shè)的變化

　　變革的必要性

　　實戰(zhàn)分享一：做變革的引領(lǐng)者

　　以分享嘉賓的自身案例，系統(tǒng)介紹變革的管理框架

　　變革中不變的是什么——為客戶創(chuàng)造價值、以人為本、創(chuàng)新

　　變革中可以變的是什么——使命、愿景、……

　　如何引領(lǐng)變革——需要注意什么等

　　實戰(zhàn)分享二：變革中的關(guān)鍵點管理

　　以分享嘉賓的自身案例，具體分享變革中2-3個關(guān)鍵點的管理，可以是變革中“人”的管理、“時機”的管理、“風險”的管理、“創(chuàng)新”的管理等

　　下午：探討不同企業(yè)發(fā)展中可能遇到的幾類變革問題

　　對話一：從企業(yè)家到企業(yè)家企業(yè)

　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和復(fù)雜程度的增加，必須用管理和管理結(jié)構(gòu)代替所有者兼企業(yè)家式的“硬甲殼”結(jié)構(gòu)，否則企業(yè)將無法長期存續(xù)，本次對話將探討企業(yè)如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。

　　對話二：如何突破企業(yè)成長魔咒

　　以知識工作者為主的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時常常遭遇成長瓶頸，優(yōu)秀員工紛紛離開企業(yè)自立門戶，如培訓公司、律師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所等。然而，無論從行業(yè)的生態(tài)、為客戶提供的價值乃至自身的收益，這也許都不是最優(yōu)的選擇，這類企業(yè)如何探索新的管理模式，留住員工、保持增長、實現(xiàn)雙贏將是本次對話探討的內(nèi)容。

　　對話三：以組織學習引領(lǐng)企業(yè)變革

　　組織的學習能力是變革成功的重要因素之一，本次對話將通過不同企業(yè)的實踐來探討如何打造學習型組織、助力企業(yè)變革與發(fā)展(擬邀DA綜合學習項目客戶參與)。

　　對話四：企業(yè)變革中“人”的管理

　　變革中始終離不開對“人”的管理，在當前的新現(xiàn)實下，組織必須從傳統(tǒng)的對體力勞動者的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ�識工作者的管理方式，這就要求員工和組織都要改變態(tài)度。

　　【論壇票價】

　　VIP區(qū)：RMB 8800元/人(含上午及下午會議VIP席位、午餐、閉門圓桌會議、高端晚宴)

　　A區(qū)：RMB 5800元/人(含上午及下午會議A區(qū)席位、午餐)

　　B區(qū)：RMB 3800元/人(含上午及下午會議B區(qū)席位、午餐)

　　【報名咨詢】

　　1、聯(lián)系黃老師 020-29066990 18665698968

　　2、因席位有限，報名確認后，將統(tǒng)一由德魯克管理論壇組委會給報名學員統(tǒng)一發(fā)送短信確認信息及入場的短信門票

　　備注： 深圳清華大學研究院培訓中心擁有對本次論壇的最終解釋權(quán)