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各有關單位：
根據國家發展改革委培訓中心《關于會同有關單位開展“2010年企業會員制培訓工作”的通知》（培訓中心[2009]192號），國家發展改革委培訓中心決定舉辦“監事會制度建設運行與工作實務高級研修班”。作為實施會員制培訓計劃的活動之一，同時也歡迎非會員企業代表參加此次研修班。培訓結束后，由國家發展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發培訓證書，可作為后續教育的記錄登記證明。
培訓內容
第一部分 集團化監事會制度解析
1、集團化、國際化管控模式中的監事會如何工作（母子公司之間規范的法人治理、派出監事會的工作制度和模式）；
2、我國監事會制度法理分析及制度建設；3、國資運行監督體制和機制建設；
4、企業內部審計模式；5、公司監事會制度的價值功效；
6、監事會中職工監事與出資人委派監事之間關系以及監事會與董事會、管理層、出資人之間的關系；
7、監事會議事規則、監事的考核與問責、監事會與公司運營合規性的監督及重大異常情況調查與處理。
第二部分 監事會工作任務
1、第一層次任務：
（1）財務檢查結果、統計分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿；
（2）組織描述-業務分類-流程梳理等基礎工作；（3）經營管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務：
（1）企業會計信息質量的檢查與評價；（2）企業財務狀況和經營業績的檢查與評價；
（3）企業管理、改革與發展情況的檢查與評價；（4）企業重大事項的揭示與處理；
（5）企業經營管理者的業績和能力評價；（6）企業財務預決算過程分析及信用政策。
3、第三層次任務：
（1）重要子公司分析報告；（2）專題調研報告。
4、第四層次任務：
（1）年度報告（2）專項報告
（3）與企業交換意見文案
5、第五層次任務：成果運用，促進企業強化管理、良性運營與持續發展。
第三部分 監事會工作方法
各種具體工作方法的要點與技巧：
（1）財務查賬；（2）聽取匯報；
（3）現場考察；（4）參加會議；
（5）找人談話；（6）制度評估；
（7）資料分析；（8）三項基礎；
（9）開座談會；（10）問卷調查；
（11）外圍查證；（12）專題調研；
（13）產品與業務知識學習；（14）與其他監督有機結合；
（15）計算機輔助查賬分析；（16）與企業交換意見；
（17）內部交流與研討；（18）重點聯系人日常跟蹤
第四部分 監事會人員素質
1、監事會人員的現狀與職業化；2、監事的行為能力和素質要求
3、監事會成員必須具備知識結構、工作能力與意識。
第五部分 監事會的實踐模式
1、評價企業的二個視角；2、開展監督與評價的二個導向；
3、監事會人員的工作分工與項目管理 ；4、監督檢查的基本原理；
5、監督檢查工作包（第一階段、第二階段、第三階段、第四階段）；
6、監事會工作流程、質量要求與考核指標；7、監事會的年度工作報告體例和內容；
8、寫好年度監督評價報告的要訣�！�
培訓對象
監事會主席（監事長）、財務總監、審計總監、專職監事、兼職監事、監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計監察部、紀委監察部等部門負責人及其相關管理人員；各級國資委及政府主管企業監事會工作部門負責人和相關管理人員。
培訓時間、地點
2010年5月21日至27日 地點：黃山市
2010年7月9日至15日 地點：呼和浩特市
1、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發報到通知
2、備注：如課程已過期，請與我們聯系，索取最新課程
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
報名詳情
1.本次培訓費用標準：1700元/人（不含食宿）。
2.報到地點：會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
3.報名方法：
北京百朗教育發展有限公司
報到聯系人：趙老師
值班電話：15801532863
電話咨詢：13269396884
聯系QQ: 541946094
網上報名：zhaogz2478@126.com
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